不可否認(rèn)的是, ISO體系認(rèn)證的實(shí)施難度很大,但只要你真誠地將ISO9000作為提高公司管理績效的重要舉措,不僅僅是冒充,作為一項(xiàng)長期發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定而穩(wěn)定,根據(jù)公司的要求具體情況經(jīng)過精心策劃,ISO9000最終將在貴公司取得成果。正規(guī)中國船級社中心接下來讓企業(yè)ISO認(rèn)證介紹一下實(shí)施ISO 9000的典型步驟。中國船級社中心可以看出,這些步驟完全包括以上五個流程,企業(yè)原始質(zhì)量體系的識別和診斷,任命管理層代表,組建ISO9000實(shí)施機(jī)構(gòu);設(shè)定目標(biāo)和激勵措施;各級人員都接受必要的管理意識和質(zhì)量意識培訓(xùn);ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);質(zhì)量體系文件,質(zhì)量體系文件的大規(guī)模宣傳,培訓(xùn),發(fā)布和試運(yùn)行;內(nèi)部審計(jì)員接受培訓(xùn);多項(xiàng)內(nèi)部質(zhì)量體系審核;基于內(nèi)部審計(jì)的管理評審;質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善;申請認(rèn)證,在實(shí)施ISO9000之前,企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,認(rèn)真規(guī)劃上述實(shí)施步驟,并在時間和活動上做出具體安排,以確保更有效的實(shí)施效果。
通過iso9001認(rèn)證的過程質(zhì)量審核旨在審查和評估影響過程質(zhì)量的因素是否根據(jù)質(zhì)量控制計(jì)劃中規(guī)定的要求得到控制,控制是否有效以及是否可以調(diào)整。過程質(zhì)量審核的目的是檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場是否執(zhí)行了符合質(zhì)量控制計(jì)劃的措施,這些措施是否符合標(biāo)準(zhǔn),并評估其有效性。同時,發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)以確保過程質(zhì)量的穩(wěn)定性。中國船級社中心過程質(zhì)量審核的內(nèi)容:操作員是否具備所需的能力或資格;是否按照圖紙,工藝規(guī)程和使用說明書進(jìn)行加工;設(shè)備,工裝,工具等是否符合要求并正確使用;原材料,坯料和協(xié)同零件是否符合要求;圖紙,工藝文件,檢驗(yàn)文件等是否完整,統(tǒng)一,正確,有效;是否按照規(guī)定正確進(jìn)行了質(zhì)量檢查工作;過程質(zhì)量審核應(yīng)根據(jù)管理部門的計(jì)劃定期進(jìn)行。審核的重點(diǎn)應(yīng)放在建立質(zhì)量控制點(diǎn)以評估其質(zhì)量控制活動的過程中。湖南正規(guī)中國船級社進(jìn)行過程質(zhì)量審核可以有效地改進(jìn)過程質(zhì)量控制方法,提高質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)防性控制作用,并在改善過程質(zhì)量控制和確保產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮積極作用。
隨著iso9001質(zhì)量知識標(biāo)準(zhǔn)的普及,公司員工越來越了解iso9001標(biāo)準(zhǔn),但他們確實(shí)知道iso9001太少,而且大多數(shù)都處于基層。正規(guī)中國船級社中心大多數(shù)高級管理人員對其還是了解太少,通過對公司的分析,它通過了iso9001管理體系認(rèn)證。但是,在最初的內(nèi)部審計(jì)員離開公司之后,企業(yè)中沒有正式培訓(xùn)合格的內(nèi)部審計(jì)員一年或更長時間。中國船級社中心根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布的國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果,可以看出近年來產(chǎn)品的取樣率有了明顯提高,但質(zhì)量檢驗(yàn)合格率不合格,有些產(chǎn)品仍然很高。iso體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的完善,并可以在提高組織管理水平方面發(fā)揮作用。當(dāng)潛在客戶知道公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)管理,已獲得iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證證書,并經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督,可以肯定公司是一家值得信賴的企業(yè),能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品甚至是優(yōu)秀的產(chǎn)品。
企業(yè)實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場份額。獲得ISO認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進(jìn)入歐美市場的準(zhǔn)入證,并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。中國船級社中心優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化,節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費(fèi)用。在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。招投標(biāo)強(qiáng)制性加分項(xiàng),爭取到更多發(fā)展機(jī)會。所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。湖南正規(guī)中國船級社在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量,這是必須面對的問題。
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