企業(yè)中80%的最高管理層，只在意有否質(zhì)量管理體系認證證書，不在意、不理解、不投入提高質(zhì)量管理體系運行的效率和效益，甚至把質(zhì)量體系管理實際作為附屬部門對待，使領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒，大家還是隨心所欲地工作。環(huán)境體系認證單位這樣長期發(fā)展必然會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實際運行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點門面，實際的工廠運行管理還是土“皇帝式的”，從領(lǐng)導(dǎo)的骨子里根本沒有把質(zhì)量管理放正位置。質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營過程中質(zhì)量管理的總結(jié)，是規(guī)范性的指導(dǎo)文件，但是程序文件也不可能面面俱到。濰坊環(huán)境體系認證單位只有在生產(chǎn)經(jīng)營的管理過程中，以正確的質(zhì)量意識和思想按照事物發(fā)展的因果關(guān)系來解決質(zhì)量問題，經(jīng)過不斷地總結(jié)提煉，形成今后指導(dǎo)的程序文件。

ISO9001：質(zhì)量管理體系，專門針對企業(yè)的質(zhì)量管理，投標首選。環(huán)境體系認證單位很多大客戶要求企業(yè)必備這項。ISO14001：環(huán)境管理體系，針對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，排污，節(jié)能環(huán)保，企業(yè)通過也就達到了綠色節(jié)能環(huán)保的概念。正規(guī)環(huán)境體系認證OHSAS18001：職業(yè)健康安全管理體系，針對企業(yè)的員工健康安全，企業(yè)通過說明企業(yè)福利，員工保險，安全防備有很好的提高。

ISO9001認證ISO9001是國際標準化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系的國際標準。濰坊正規(guī)環(huán)境體系認證隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量已成為社會關(guān)注的焦點，ISO越來越受到全世界公眾的認可和接受。如今，獲得ISO9001認證已成為企業(yè)贏得客戶和消費者信任的基本條件。ISO14000認證ISO14000是由國際標準化組織（ISO）制定的環(huán)境管理系統(tǒng)的國際標準。ISO14000認證已成為打破綠色貿(mào)易壁壘并進入國際市場的重要“武器”。OHSMS18001認證是國家和組織采用的一系列職業(yè)安全和健康管理系統(tǒng)標準。環(huán)境體系認證單位根據(jù)當前的國際要求和職業(yè)安全與健康管理體系標準的實施狀況，OHSMS18000一直被擔心是被廣泛采用的最權(quán)威的標準。

企業(yè)中80%的最高管理層，只在意有否質(zhì)量管理體系認證證書，不在意、不理解、不投入提高質(zhì)量管理體系運行的效率和效益，甚至把質(zhì)量體系管理實際作為附屬部門對待，使領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒，大家還是隨心所欲地工作。環(huán)境體系認證單位這樣長期發(fā)展必然會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實際運行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點門面，實際的工廠運行管理還是土“皇帝式的”，從領(lǐng)導(dǎo)的骨子里根本沒有把質(zhì)量管理放正位置。濰坊正規(guī)環(huán)境體系認證質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營過程中質(zhì)量管理的總結(jié)。

iso體系認證是一個國際標準化組織，其成員由來自全世界100多個國家的國家標準化機構(gòu)組成。代表中國參與iso的國家組織是中國國家技術(shù)監(jiān)督局，iso9000并不是指標準，而是一系列標準的統(tǒng)稱。其中iso體系認證之一的 iso9000是由西方質(zhì)量保證活動開發(fā)的，在第二次世界大戰(zhàn)期間，擴大戰(zhàn)爭所需的武器需求迅速增加，由于當時武器制造廠的規(guī)模，技術(shù)和人員限制，美國軍火商未能滿足“一切為了戰(zhàn)爭”。環(huán)境體系認證單位學習識別過程圖和過程規(guī)則，掌握武器制造所需的關(guān)鍵技術(shù)，并迅速將“專用技術(shù)”“復(fù)制”到其他機械工廠，從而奇跡般地解決戰(zhàn)爭問題。濰坊正規(guī)環(huán)境體系認證戰(zhàn)后，國防部總結(jié)并豐富了寶貴的“過程文件”經(jīng)驗，編制了更為詳盡的全國工廠推廣應(yīng)用標準，取得了滿意的成果。

不可否認的是， ISO體系認證的實施難度很大，但只要你真誠地將ISO9000作為提高公司管理績效的重要舉措，不僅僅是冒充，作為一項長期發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定而穩(wěn)定，根據(jù)公司的要求具體情況經(jīng)過精心策劃，ISO9000最終將在貴公司取得成果。正規(guī)環(huán)境體系認證單位接下來讓企業(yè)ISO認證介紹一下實施ISO 9000的典型步驟。環(huán)境體系認證單位可以看出，這些步驟完全包括以上五個流程，企業(yè)原始質(zhì)量體系的識別和診斷，任命管理層代表，組建ISO9000實施機構(gòu);設(shè)定目標和激勵措施;各級人員都接受必要的管理意識和質(zhì)量意識培訓;ISO9001標準知識培訓;質(zhì)量體系文件，質(zhì)量體系文件的大規(guī)模宣傳，培訓，發(fā)布和試運行;內(nèi)部審計員接受培訓;多項內(nèi)部質(zhì)量體系審核;基于內(nèi)部審計的管理評審;質(zhì)量管理體系的改進和完善;申請認證，在實施ISO9000之前，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，認真規(guī)劃上述實施步驟，并在時間和活動上做出具體安排，以確保更有效的實施效果。