企業(yè)中80%的最高管理層，只在意有否質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，不在意、不理解、不投入提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率和效益，甚至把質(zhì)量體系管理實(shí)際作為附屬部門對(duì)待，使領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒，大家還是隨心所欲地工作。CCS船級(jí)社中心這樣長期發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實(shí)際運(yùn)行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點(diǎn)門面，實(shí)際的工廠運(yùn)行管理還是土“皇帝式的”，從領(lǐng)導(dǎo)的骨子里根本沒有把質(zhì)量管理放正位置。云南專業(yè)CCS船級(jí)社質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營過程中質(zhì)量管理的總結(jié)。

各部分在責(zé)任范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)剖析中，發(fā)現(xiàn)或許發(fā)生不符合的信息，應(yīng)及時(shí)陳述歸納辦公室;內(nèi)部審閱或外審中發(fā)現(xiàn)或許發(fā)生的不符合，經(jīng)過提出“調(diào)查項(xiàng)”的方法匯集到歸納辦公室;歸納辦公室在日常的工作中經(jīng)過調(diào)查、檢查和剖析對(duì)或許發(fā)生不符合的信息進(jìn)行搜集。CCS船級(jí)社中心歸納辦公室安排相關(guān)人員對(duì)或許發(fā)生不符合的原因進(jìn)行剖析，選擇與潛在不符合影響相適應(yīng)的措施并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，經(jīng)過書面的《預(yù)防措施方案》向責(zé)任部分下達(dá)預(yù)防措施的要求?！额A(yù)防措施方案》中應(yīng)包括對(duì)潛在不符合原因的剖析，該采納的預(yù)防措施、責(zé)任部分和完結(jié)期限。云南專業(yè)CCS船級(jí)社凡收到預(yù)防措施方案的責(zé)任部分，有必要嚴(yán)格依照方案要求實(shí)施預(yù)防措施，不得無故延遲。

各部分在責(zé)任范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)剖析中，發(fā)現(xiàn)或許發(fā)生不符合的信息，應(yīng)及時(shí)陳述歸納辦公室;內(nèi)部審閱或外審中發(fā)現(xiàn)或許發(fā)生的不符合，經(jīng)過提出“調(diào)查項(xiàng)”的方法匯集到歸納辦公室;歸納辦公室在日常的工作中經(jīng)過調(diào)查、檢查和剖析對(duì)或許發(fā)生不符合的信息進(jìn)行搜集。CCS船級(jí)社中心歸納辦公室安排相關(guān)人員對(duì)或許發(fā)生不符合的原因進(jìn)行剖析，選擇與潛在不符合影響相適應(yīng)的措施并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，經(jīng)過書面的《預(yù)防措施方案》向責(zé)任部分下達(dá)預(yù)防措施的要求。云南專業(yè)CCS船級(jí)社《預(yù)防措施方案》中應(yīng)包括對(duì)潛在不符合原因的剖析，該采納的預(yù)防措施、責(zé)任部分和完結(jié)期限。

第一步，公司提交申請(qǐng)材料之前，認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)向申請(qǐng)單位告知一些信息，比如可開展認(rèn)證業(yè)務(wù)的范圖，以及獲得認(rèn)可的情況；國家關(guān)于認(rèn)證的規(guī)則；認(rèn)證證書的樣式。CCS船級(jí)社中心對(duì)認(rèn)證過程的申訴投訴規(guī)定等等。專業(yè)CCS船級(jí)社其實(shí)，只要知道公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證在認(rèn)證機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)就可以了，其他的雖然重要，但基本與認(rèn)證具體工作無關(guān)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)告知信息，一來是國家規(guī)定動(dòng)作，二來也是確保信息暢通。第二步，公司應(yīng)提交認(rèn)證材料，一般主要包括（簡要介紹一下，詳細(xì)情況可在與認(rèn)證機(jī)構(gòu)治談時(shí)詳詢）：認(rèn)證申請(qǐng)書：申請(qǐng)書應(yīng)包括認(rèn)證的生產(chǎn)、經(jīng)營或服務(wù)活動(dòng)范圍及活動(dòng)情況的說明。如果公司不知道怎么寫，問問認(rèn)證機(jī)構(gòu)，他們應(yīng)該有模板。