建立環(huán)境管理體系，申請(qǐng)完全是自愿的，為了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)形象和市場(chǎng)份額，iso認(rèn)證公司內(nèi)部實(shí)施了南京iso認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以展示其對(duì)環(huán)境保護(hù)的力度和態(tài)度。濰坊專(zhuān)業(yè)中國(guó)船級(jí)社根據(jù)各國(guó)的法律法規(guī)，沒(méi)有絕對(duì)的設(shè)定。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不要求任何環(huán)境因素的數(shù)據(jù)要求，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和指標(biāo)，并滿足每個(gè)國(guó)家的監(jiān)管要求;強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和污染防治，要求企業(yè)實(shí)施綜合管理，盡可能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中消除污染。中國(guó)船級(jí)社單位要求企業(yè)注重進(jìn)一步改進(jìn)和完善，環(huán)境行為不斷完善，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)管理系統(tǒng)，特別強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的完整性，要求使用結(jié)構(gòu)化，程序化，文檔化的管理手段，強(qiáng)調(diào)管理的可追溯性和環(huán)境問(wèn)題，體現(xiàn)整體優(yōu)化的特點(diǎn)。iso體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)生命周期思維的應(yīng)用，從搖籃到墳?zāi)沟漠a(chǎn)品分析涵蓋了更廣泛的當(dāng)代環(huán)境問(wèn)題，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)出發(fā)。

企業(yè)中80%的最高管理層，只在意有否質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，不在意、不理解、不投入提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率和效益，甚至把質(zhì)量體系管理實(shí)際作為附屬部門(mén)對(duì)待，使領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒，大家還是隨心所欲地工作。中國(guó)船級(jí)社單位這樣長(zhǎng)期發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實(shí)際運(yùn)行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點(diǎn)門(mén)面，實(shí)際的工廠運(yùn)行管理還是土“皇帝式的”，從領(lǐng)導(dǎo)的骨子里根本沒(méi)有把質(zhì)量管理放正位置。質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量管理的總結(jié)，是規(guī)范性的指導(dǎo)文件，但是程序文件也不可能面面俱到。濰坊中國(guó)船級(jí)社單位只有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程中，以正確的質(zhì)量意識(shí)和思想按照事物發(fā)展的因果關(guān)系來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不斷地總結(jié)提煉，形成今后指導(dǎo)的程序文件。

目前我國(guó)食品加工使用的添加劑中，有些添加劑是無(wú)害的，有些少計(jì)量使用的添加劑對(duì)人體的危害可小到不計(jì)，所以，一味地排斥含有添加劑的食品，是一種消費(fèi)誤區(qū)，也不能把標(biāo)簽標(biāo)示出“添加劑”作為鑒別“綠色食品”的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)船級(jí)社單位事實(shí)上，某些化肥和農(nóng)藥在生產(chǎn)A級(jí)“綠色食品”過(guò)程中是可以限量使用的。專(zhuān)業(yè)中國(guó)船級(jí)社另外，沒(méi)有給農(nóng)作物施用化肥和農(nóng)藥，并不等于農(nóng)作物的生長(zhǎng)在沒(méi)有污染的環(huán)境中，農(nóng)作物長(zhǎng)期生長(zhǎng)在這種環(huán)境下，某些對(duì)身體有害的物質(zhì)含量就會(huì)超標(biāo)，因此制成的食品就不能叫做“綠色食品”了。省綠辦應(yīng)在《文審意見(jiàn)通知單》中明確現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃，并在計(jì)劃得到申請(qǐng)人確認(rèn)后委派2名或2名以上檢查員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

不可否認(rèn)的是， ISO體系認(rèn)證的實(shí)施難度很大，但只要你真誠(chéng)地將ISO9000作為提高公司管理績(jī)效的重要舉措，不僅僅是冒充，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定而穩(wěn)定，根據(jù)公司的要求具體情況經(jīng)過(guò)精心策劃，ISO9000最終將在貴公司取得成果。專(zhuān)業(yè)中國(guó)船級(jí)社單位接下來(lái)讓企業(yè)ISO認(rèn)證介紹一下實(shí)施ISO 9000的典型步驟。中國(guó)船級(jí)社單位可以看出，這些步驟完全包括以上五個(gè)流程，企業(yè)原始質(zhì)量體系的識(shí)別和診斷，任命管理層代表，組建ISO9000實(shí)施機(jī)構(gòu);設(shè)定目標(biāo)和激勵(lì)措施;各級(jí)人員都接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);質(zhì)量體系文件，質(zhì)量體系文件的大規(guī)模宣傳，培訓(xùn)，發(fā)布和試運(yùn)行;內(nèi)部審計(jì)員接受培訓(xùn);多項(xiàng)內(nèi)部質(zhì)量體系審核;基于內(nèi)部審計(jì)的管理評(píng)審;質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善;申請(qǐng)認(rèn)證，在實(shí)施ISO9000之前，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真規(guī)劃上述實(shí)施步驟，并在時(shí)間和活動(dòng)上做出具體安排，以確保更有效的實(shí)施效果。