實(shí)施ISO14000認(rèn)證將帶給企業(yè)明顯的績(jī)效。貫標(biāo)與認(rèn)證有助于提高職工的環(huán)境意識(shí)和守法的主動(dòng)性、自覺性；ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)為組織確保環(huán)境管理能力，提供了一套科學(xué)與系統(tǒng)化的框架。組織借助這套框架，可以針對(duì)環(huán)境方面的法律法規(guī)要求建立起符合自身實(shí)際的管理制度，并不斷實(shí)現(xiàn)環(huán)境業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，可向外界證實(shí)自身遵循所聲明的環(huán)境方針和改善環(huán)境行為的承諾，樹立組織的良好形象，提高組織信譽(yù)和知名度，減少來自政府的壓。ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立起內(nèi)部、外部雙向的信息溝通渠道并且形成制度保證溝通的及時(shí)和有效。聊城專業(yè)管理體系認(rèn)證這將有利于增進(jìn)組織與周圍居民、社區(qū)和相關(guān)方的相互了解，改善相互關(guān)系，改進(jìn)產(chǎn)品性能，制造“綠色產(chǎn)品”

iso14000系列標(biāo)準(zhǔn)提出了建立環(huán)境管理體系的要求，本標(biāo)準(zhǔn)不同于中國(guó)制定的環(huán)境質(zhì)量和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，它是一種將在世界上普遍使用的標(biāo)準(zhǔn)，并且是一種管理。聊城專業(yè)管理體系認(rèn)證它具有一些特點(diǎn)，消費(fèi)者行為為根本動(dòng)力，過去的環(huán)保工作是由政府推動(dòng)，依靠法規(guī)，法規(guī)的制定來迫使企業(yè)實(shí)施。iso體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)使用市場(chǎng)行為的非行政手段來實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)者改善其環(huán)境行為的目標(biāo)，環(huán)境意識(shí)的普遍提高使得消費(fèi)超過法律已成為環(huán)境保護(hù)的第一個(gè)原因。管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)自愿標(biāo)準(zhǔn)，無任何強(qiáng)制性，建立環(huán)境管理體系，申請(qǐng)完全是自愿的，為了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)形象和市場(chǎng)份額，公司內(nèi)部實(shí)施了iso體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以展示其對(duì)環(huán)境保護(hù)的力度和態(tài)度。根據(jù)各國(guó)的法律法規(guī)，沒有絕對(duì)的設(shè)定嗎，整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不要求任何環(huán)境因素的數(shù)據(jù)要求，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和指標(biāo)，并滿足每個(gè)國(guó)家的監(jiān)管要求。

企業(yè)中80%的最高管理層，只在意有否質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，不在意、不理解、不投入提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率和效益，甚至把質(zhì)量體系管理實(shí)際作為附屬部門對(duì)待，使領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒，大家還是隨心所欲地工作。管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)這樣長(zhǎng)期發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，建立的體系與實(shí)際運(yùn)行不符，做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點(diǎn)門面，實(shí)際的工廠運(yùn)行管理還是土“皇帝式的”，從領(lǐng)導(dǎo)的骨子里根本沒有把質(zhì)量管理放正位置。質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中質(zhì)量管理的總結(jié)，是規(guī)范性的指導(dǎo)文件，但是程序文件也不可能面面俱到。聊城管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)只有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理過程中，以正確的質(zhì)量意識(shí)和思想按照事物發(fā)展的因果關(guān)系來解決質(zhì)量問題，經(jīng)過不斷地總結(jié)提煉，形成今后指導(dǎo)的程序文件。

各部分在責(zé)任范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)剖析中，發(fā)現(xiàn)或許發(fā)生不符合的信息，應(yīng)及時(shí)陳述歸納辦公室;內(nèi)部審閱或外審中發(fā)現(xiàn)或許發(fā)生的不符合，經(jīng)過提出“調(diào)查項(xiàng)”的方法匯集到歸納辦公室;歸納辦公室在日常的工作中經(jīng)過調(diào)查、檢查和剖析對(duì)或許發(fā)生不符合的信息進(jìn)行搜集。管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)歸納辦公室安排相關(guān)人員對(duì)或許發(fā)生不符合的原因進(jìn)行剖析，選擇與潛在不符合影響相適應(yīng)的措施并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，經(jīng)過書面的《預(yù)防措施方案》向責(zé)任部分下達(dá)預(yù)防措施的要求。聊城專業(yè)管理體系認(rèn)證《預(yù)防措施方案》中應(yīng)包括對(duì)潛在不符合原因的剖析，該采納的預(yù)防措施、責(zé)任部分和完結(jié)期限。